貴南縣全面提升項目精細(xì)化管理提出四項措施

    貴南縣始終把項目投資作為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎和支撐，堅持問題導(dǎo)向，切實做好項目前、中、后各階段工作。著力提升項目精細(xì)化水平，一是全力推進(jìn)項目前期做好上下銜接，精準(zhǔn)編報項目，做好左右對接，下氣力推進(jìn)項目方案設(shè)計審查、環(huán)評和招投標(biāo)等關(guān)鍵性工作。二是做好落地開工，切實加強項目單位與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的溝通，提前做好征地折遷、地塊落實、群眾動員等工作，確保項目按計劃開工。三是加強督察督辦繼續(xù)實行項目工作半月一督查、一月一分析，切實強化督查落實，嚴(yán)格實行項目工作“一把手”責(zé)任制，列出進(jìn)度表，落實責(zé)任人。四是高度重視項目后期資料歸檔等工作，及時跟進(jìn)農(nóng)民工工資清欠、項目決算、審計、驗收等各個環(huán)節(jié)。力爭全年實施項目150項以上，確保縣屬固定資產(chǎn)投資達(dá)到12.8億元。