【奮進(jìn)新征程 建功新時(shí)代】“折股量化”探索鄉(xiāng)村振興新路徑，“土地托管”托起鄉(xiāng)村振興新天地

2022年，過馬營鎮(zhèn)黨委、政府多次牽頭組織召開聯(lián)席會議，促成全鎮(zhèn)43家合作社及家庭牧場與尼達(dá)牧業(yè)有限責(zé)任公司、瑪域牦牛畜牧業(yè)專業(yè)合作社達(dá)成合作，實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)畜產(chǎn)品就地加工銷售，打造出了一條集牛羊屠宰、肉類加工、銷售、冷鏈為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈，同時(shí)，通過拍攝制作專題宣傳短片，擴(kuò)大農(nóng)畜產(chǎn)品影響力，打開線上線下銷售渠道。年內(nèi)銷售牛羊肉100余噸，收益達(dá)700余萬元，輻射帶動周邊農(nóng)牧業(yè)新型經(jīng)營主體增收200余萬元，改變了農(nóng)牧區(qū)“禁殺惜售”傳統(tǒng)思想，也探索出“折股量化”“土地托管”的鄉(xiāng)村振興之路。

一是“折股量化”邁出集約發(fā)展新步伐。按照“資源變資產(chǎn)、資金變股金、牧民變股東”的原則，以股份制改革為核心，拆除夏季草場網(wǎng)圍欄32.45萬畝，將95萬畝夏季草場折股量化入股村集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行經(jīng)營，率先邁出集約發(fā)展新步伐，逐步建立歸屬清晰、權(quán)能完整、流轉(zhuǎn)暢順、保護(hù)嚴(yán)格的村集體運(yùn)行新機(jī)制。

二是“土地托管”托起鄉(xiāng)村振興新天地。積極探索農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新模式，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)首次采用“以地入股、年終分紅、利益共享”的經(jīng)營模式，以過芒村為試點(diǎn)，將1600余畝土地托管村集體，走出了黨組織引路、村集體領(lǐng)辦、農(nóng)民帶地入股、土地集約經(jīng)營的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展之路，實(shí)現(xiàn)了“增面積、降成本、提單產(chǎn)、生效益”。年內(nèi)村集體經(jīng)濟(jì)收益突破130余萬元，同比增長525%，實(shí)現(xiàn)從村集體經(jīng)濟(jì)“后進(jìn)村”到“先進(jìn)村”的華麗轉(zhuǎn)身，也成為暨沙加、直亥兩村之后第三個(gè)破百萬的行政村。

▌來源：過馬營鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)人民政府