5月16日，貴南縣召開2022年第3次項目調度會。會議通報了全縣1-4月份固定資產投資完成情況，各項目建設單位匯報了上半年投資任務預計完成情況，各副縣長作了補充發(fā)言，縣長喬萬瑪才仁主持會議并講話。

喬萬瑪才仁指出，1-4月份，全縣上下牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展的意識，及時破解難題，狠抓工程進度，項目投資工作總體良好。

喬萬瑪才仁強調，各項目建設單位要牢固樹立時間意識、效率意識、質量意識、統(tǒng)計意識、土地意識、環(huán)保意識，統(tǒng)籌疫情防控和項目建設，加強分析研判，壓緊壓實責任，加快項目建設，盡全力完成“雙過半”任務。一要加快已落實項目建設進度。已完成招投標的項目，要倒排工期，落實責任，保證工程進度，要進一步挖掘潛力，為上半年任務完成提供有力支撐。尚未完成招投標的項目，要算好時間賬責任賬任務賬，落實好關鍵環(huán)節(jié)和工作重點，加快推進招投標。要增強質量意識，充分發(fā)揮監(jiān)理、質監(jiān)的監(jiān)督作用，加強施工過程的監(jiān)督管理，堅決杜絕“豆腐渣工程”、“半拉子工程”。要增強統(tǒng)計意識，做好統(tǒng)計入庫工作，跟緊盯實，確保投資應統(tǒng)盡統(tǒng)。二要做好新建項目前期工作。持續(xù)加大項目儲備。各項目單位要組成專班，認真學習研究中央一號文件、黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展、新型城鎮(zhèn)化等政策，從政策中發(fā)現(xiàn)項目，從文件中生成項目，加快編制項目文本，持續(xù)充實項目庫，并根據(jù)政策變化及時調整完善。建立項目責任體系。建立分管縣級領導、單位主要領導為第一責任人，單位分管領導、項目負責人為直接責任人的項目前期責任目標體系，建立全縣項目前期總臺賬，落實項目承諾制，確保責任落實到位。加快重點項目建設。發(fā)揮重點項目的支撐作用，加快推進房地產開發(fā)、老舊市場、藏醫(yī)院、清潔供暖改造、環(huán)保磚廠等項目進度。三要積極破解堵點、難點問題。要增強土地意識，加快國土空間規(guī)劃編制進度，認真研究政策，保證項目落地建設。要增強環(huán)保意識，加快項目環(huán)評手續(xù)辦理進度。要增強效率意識，加快項目審查、審批進度。要增強時間意識，加快工程項目招投標進度。