會上，縣長才科杰就抓好今年項(xiàng)目工作提出了六個方面的具體要求：一是抓前期保開工。要先人一步、搶先抓早，做深、做實(shí)、做細(xì)項(xiàng)目前期，環(huán)環(huán)相扣，有序推進(jìn)，確保各類項(xiàng)盡早完成招投標(biāo)，落地開工。要層層動員，切實(shí)提高建設(shè)單位做好工程項(xiàng)目的自覺性、主動性和積極性。要全力做好項(xiàng)目開復(fù)工的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，主管部門負(fù)責(zé)人要經(jīng)常深入工程一線，及時解決突出問題，堅持管理和服務(wù)相結(jié)合，特別是要在資金撥付、勞務(wù)用工、水電配套等方面加強(qiáng)服務(wù)，構(gòu)建“親清”的政商關(guān)系。二是抓協(xié)調(diào)保運(yùn)行。要打破行業(yè)壁壘，做好協(xié)調(diào)配合，優(yōu)先為重大項(xiàng)目審批立項(xiàng)、安排用地等要素服務(wù)，屬于縣本級審批立項(xiàng)的，相關(guān)職能部門要依法依規(guī)限期辦理；屬于上級審批的，要按時申報，全程跟蹤，力爭及早獲得許可，還要加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村溝通，堅決杜絕施工隊進(jìn)不了場、進(jìn)場開不了工、阻撓建設(shè)等問題發(fā)生，確保工作不停、力度不減、進(jìn)度不緩。三是抓督查保進(jìn)度。全面啟動項(xiàng)目督查工作，由縣發(fā)改和統(tǒng)計部門負(fù)責(zé)列出全縣項(xiàng)目投資計劃進(jìn)度表，明確到各分管縣長頭上，對目標(biāo)任務(wù)實(shí)行“折子工程”，明確每個月要完成的投資，倒排項(xiàng)目工期，繼續(xù)堅持項(xiàng)目“半月一督查、一月一分析、一月一通報”，做到全縣項(xiàng)目抽著查，分管項(xiàng)目月月查，重點(diǎn)項(xiàng)目盯著查。四是抓儲備保增量。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門及單位，尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真研究、吃透政策、把握導(dǎo)向，進(jìn)一步解放思想，拓寬思路，按照“三年滾動、兩倍儲備”項(xiàng)目前期工作法，認(rèn)真儲備一批符合國家投資導(dǎo)向的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。五是抓責(zé)任保落實(shí)。要把思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府的重大決策部署上來，按照縣上確定固定資產(chǎn)投資增長14%的目標(biāo)，各部門單位必須主動認(rèn)領(lǐng)、主動作為，以“三嚴(yán)三實(shí)”的作風(fēng)爭項(xiàng)目、建項(xiàng)目、管項(xiàng)目，明確時間節(jié)點(diǎn)，建立項(xiàng)目督查臺賬，逐一跟蹤抓落實(shí)，不折不扣地完成任務(wù)。六是抓監(jiān)督保安全。全力抓好項(xiàng)目領(lǐng)域“兩個安全”，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)加大項(xiàng)目工程的安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全措施。要認(rèn)真做好廉政安全，全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”，抓實(shí)管細(xì)，當(dāng)好婆婆嘴，從嚴(yán)規(guī)范管理項(xiàng)目，堅持做到逐級請示匯報、符合法定程序、嚴(yán)把資金關(guān)口、穩(wěn)控廉政風(fēng)險，不斷完善廉政風(fēng)險點(diǎn)排查清單，筑牢廉政安全防線。同時強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)管個人行為，手莫伸，伸手必被抓，心莫動，貪欲必害人，不要報有僥幸心理，時刻做到警鐘長鳴。