加大項目監(jiān)管力度，提升項目管理水平

今年來，貴南縣加大項目督查力度，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，規(guī)范項目檔案資料，努力推進(jìn)項目的規(guī)范化，精細(xì)化管理。一是改進(jìn)工作流程，提高工作效能。啟動運(yùn)行了項目在線審批監(jiān)管平臺，項目單位可在互聯(lián)網(wǎng)上申報項目，審批單位能夠同步開展并聯(lián)審批，實現(xiàn)投資項目網(wǎng)上受理、辦理、監(jiān)管“一條龍”服務(wù)，真正做到“讓信息多跑路、讓企業(yè)和項目少跑腿”。二是充實完善全縣項目庫，做好項目儲備。建立網(wǎng)上項目庫，制定政府投資項目三年滾動計劃，形成持續(xù)不斷、滾動實施的儲備機(jī)制和良性循環(huán)，實現(xiàn)了從項目單位到縣、州、省及國家的五級聯(lián)動。三是引進(jìn)項目管理公司，提升管理水平。引進(jìn)永明項目管理有限公司，開展建設(shè)工程項目管理試點工作，保證工程項目的專業(yè)化管理和服務(wù)，進(jìn)一步提升建設(shè)工程投資效益和管理水平。目前，貴南縣村（社區(qū)）辦公及綜合服務(wù)用房項目已委托該公司進(jìn)行管理。四是加大項目督查力度，確保項目工程質(zhì)量。及時開展重點項目進(jìn)展情況督查，我縣聯(lián)合開展全縣重點項目督查7次，督促項目單位嚴(yán)格按照項目管理要求建設(shè)，檢查進(jìn)度、質(zhì)量、安全，及時排除各種隱患，確保項目按時保質(zhì)完工。