“嚴(yán)禁在婚喪嫁娶期間鋪張浪費(fèi)、相互攀比，保護(hù)和傳承民俗習(xí)慣，厲行節(jié)約……”這不是一個(gè)簡(jiǎn)單的條例，而是一份被青海省海南藏族自治州貴南縣塔秀鄉(xiāng)塔秀村群眾認(rèn)可、被百姓稱贊的“村規(guī)民約”。

這份“村規(guī)民約”是否真的能成為鄉(xiāng)村治理的一把“金鑰匙”？“以前婚喪嫁娶村民們互相攀比，有了這個(gè)以后給大家都減負(fù)了。”“現(xiàn)在每個(gè)村民都是監(jiān)督員，大家都很自覺的按照村規(guī)民約辦事。”“如今，村民崇德向善的社會(huì)風(fēng)氣越來(lái)越濃了……”從老百姓的點(diǎn)贊聲中，我們或許可以窺見一個(gè)偏遠(yuǎn)欠發(fā)達(dá)牧區(qū)鄉(xiāng)村治理的一些經(jīng)驗(yàn)和啟示。

鄉(xiāng)村治，百姓安。2019年12月，貴南縣列入全國(guó)鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)首批115家試點(diǎn)單位，試點(diǎn)期兩年。作為全省唯一入選的試點(diǎn)縣，貴南如何探索出一條符合自身實(shí)際的鄉(xiāng)村治理之路？

“社會(huì)治理重點(diǎn)在基層，關(guān)鍵在農(nóng)牧區(qū)，只有基層穩(wěn)，全縣大局才能穩(wěn)，因此說(shuō)社會(huì)治理的重點(diǎn)在于鄉(xiāng)村治理。”貴南縣鄉(xiāng)村治理辦副主任劉增壽告訴記者，成為全省唯一入選的試點(diǎn)示范縣以來(lái)，貴南縣以加強(qiáng)鄉(xiāng)村治理體系和治理能力建設(shè)為重點(diǎn),把發(fā)展農(nóng)牧區(qū)經(jīng)濟(jì)、保障和改善民生作為主要任務(wù)，采取小切口、大治理方式，扎實(shí)高位推進(jìn)鄉(xiāng)村治理試點(diǎn)工作，初步走出了一條黨建引領(lǐng)、自治法治德治“三治并進(jìn)”，具有民族地區(qū)特色的鄉(xiāng)村治理新路徑。

走進(jìn)貴南縣塔秀鄉(xiāng)塔秀村，一排排整齊的大瓦房、水泥鋪筑的小路、干凈整潔的大院躍然眼前，村里的一間民俗文化館尤為引人注目，管內(nèi)陳設(shè)了牧民生產(chǎn)生活用品，從男女著裝上可以看到村規(guī)民約實(shí)施以來(lái)的變化。

“幾年前，村里盛行攀比之風(fēng)，這套藏族男女服飾，加上配飾一身下來(lái)得20萬(wàn)元，好多人一輩子才能換來(lái)這樣一套衣服。村規(guī)民約實(shí)施以后，這種不良風(fēng)氣被剎住了，如今，這一套衣服也就一二百塊錢，更加簡(jiǎn)化，更加方便。”塔秀鄉(xiāng)組織委員祁銀姐指著兩套風(fēng)格迥異的藏服告訴記者，塔秀村的村規(guī)民約是1996年提出的，近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，村里在原來(lái)的基礎(chǔ)上制定了“五嚴(yán)禁一承諾”的村規(guī)民約，得到了廣大村民的積極擁護(hù)。

常言道，基層自然村作為社會(huì)管理的基本單元，管好了自然村，80%的社會(huì)治理問(wèn)題也就解決了。

如何抓村級(jí)“兩委”班子建設(shè)？貴南縣積極建立領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制，6名縣委常委擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委第一書記，其他8名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部任社區(qū)黨建指導(dǎo)員。堅(jiān)持黨建強(qiáng)村，強(qiáng)化政治引領(lǐng)和村民自治功能，激發(fā)村民內(nèi)生動(dòng)力，同時(shí)，結(jié)合村級(jí)換屆，把懂治理、善治理、敢治理的鄉(xiāng)村人才充實(shí)到村“兩委”班子中來(lái)，選優(yōu)配強(qiáng)“帶頭人”“領(lǐng)頭雁”。

“你家上榜了嗎？”在貴南縣的鄉(xiāng)村，老鄉(xiāng)相互碰面，經(jīng)常會(huì)這樣寒暄。村民口中的“紅黑榜”涉及家庭衛(wèi)生、孝老愛親、文明誠(chéng)信等內(nèi)容。

2019年以來(lái)，貴南縣把移風(fēng)易俗作為鄉(xiāng)村治理試點(diǎn)的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容來(lái)抓，制定相應(yīng)的積分管理辦法，將積分個(gè)人誠(chéng)信、先進(jìn)評(píng)比掛鉤，給予政策和精神雙重獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)積分管理，引導(dǎo)群眾參與“微治理”，進(jìn)一步激活了基層群眾的“主體意識(shí)”和參與熱情。

隨著推行“紅黑榜”、制定村規(guī)民約等一系列移風(fēng)易俗舉措的推廣，過(guò)去垃圾亂堆放、薄養(yǎng)厚葬、婚喪大操大辦、聚眾酗酒賭博等陳規(guī)陋習(xí)得到了有效遏制。

寬敞明亮的村級(jí)辦事大廳里，陽(yáng)光透過(guò)窗戶照進(jìn)來(lái)。說(shuō)起前些年村里的樣貌，茫曲鎮(zhèn)那然村黨支部書記馬登彪臉上略過(guò)一絲苦澀，泥濘狹窄的土路、簡(jiǎn)陋破敗的土房、還有鄰里的糾紛和矛盾……

“近兩年，我們村過(guò)上的好日子。”馬登彪口中的“好日子”是在政府扶持下蓋起來(lái)的新房子，是通過(guò)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目發(fā)展養(yǎng)殖、家里剛多出來(lái)的兩頭小牛犢，是村上越來(lái)越好的風(fēng)氣和越來(lái)越干凈的巷道。

一旁的第一書記李筱進(jìn)接著說(shuō)，那然村是一個(gè)純回族村，由于人口基數(shù)大，戶數(shù)多，前幾年鄰里糾紛較多，脫貧攻堅(jiān)開始后，駐村干部把鄉(xiāng)村治理把作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓。

這幾年，村里通過(guò)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，村級(jí)服務(wù)大廳、硬化村巷道路，整治人居環(huán)境……一件件以前不好辦、辦不了的事就這樣解決了、辦成了。同時(shí)，村干部聯(lián)合村警，大力開展法治宣講和引導(dǎo)，通過(guò)努力，很直觀的改變是現(xiàn)在全村實(shí)現(xiàn)了“零發(fā)案”。

從后進(jìn)變先進(jìn)。那然村的“蛻變”在貴南處處可見。

把牧民群眾最關(guān)心、最迫切、最渴望的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題通過(guò)鄉(xiāng)村治理集中訴求會(huì)議反映上來(lái)，通過(guò)法治、德治、自治，切實(shí)廣大群眾解決生存發(fā)展、民生保障、矛盾糾紛等一系列問(wèn)題。

推進(jìn)法治，通過(guò)“2+3+X”的依法治理模式，建成貴南縣社會(huì)治理綜合指揮中心，充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)強(qiáng)化治安防控體系建設(shè)，妥善解決了一批群眾關(guān)注度高、社會(huì)影響力大的矛盾糾紛和信訪問(wèn)題。與此同時(shí)，充分發(fā)揮社區(qū)網(wǎng)格員、民調(diào)員、律師、村警及社會(huì)賢達(dá)在矛盾調(diào)解中的作用，成功化解了一批農(nóng)村牧區(qū)長(zhǎng)年積累、想解決但未能解決的問(wèn)題，截至目前，全縣排查出矛盾糾紛426起，化解424起，化解率達(dá)99.5%。

推進(jìn)德治，深化移風(fēng)易俗，針對(duì)大操大辦等陳規(guī)陋習(xí)，對(duì)婚嫁、彩禮、人情消費(fèi)、宴席、喪葬等進(jìn)行糾正整治。就拿塔秀鄉(xiāng)來(lái)說(shuō)，各村統(tǒng)一確定彩禮不超過(guò)5000元，女方陪嫁由原來(lái)的50頭牛或100只羊控制到現(xiàn)在的5頭牛或15只羊以內(nèi)，婚禮費(fèi)用壓縮近90%。

推進(jìn)自治，按照“因地制宜、務(wù)實(shí)管用，突出一鄉(xiāng)一特點(diǎn)、一村一特色”的原則，75個(gè)村、22座寺院、9個(gè)社區(qū)居委會(huì)、修訂完善了“三約兩制度”（村規(guī)民約、居民公約、寺規(guī)僧約，清真寺管理制度、積分制管理制度），創(chuàng)新“三約兩制度”的自治“一攬子”貴南方案。

2018年，村集體經(jīng)濟(jì)“破零”工程在青海全面展開，一場(chǎng)消除農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)空殼村的戰(zhàn)斗全面打響，“一窮二白”的茫曲鎮(zhèn)沙拉村用僅有的1萬(wàn)元“起了步”。

惡劣的環(huán)境阻擋不了群眾對(duì)美好生活的向往。“破零”怎么破？產(chǎn)業(yè)怎么選？工作怎么抓？帶著這些問(wèn)題，沙拉村以實(shí)施村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)“破零”工程為契機(jī)，村兩委將全村6622畝耕地以托管的形式集中統(tǒng)一起來(lái)耕種青稞和其他農(nóng)作物，由村“兩委”主要成員負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)，收入歸集體所有。

“集約化種植不僅可以上大型機(jī)械，還能降低成本，提高畝產(chǎn)。第一年收入5萬(wàn)元，第二年75萬(wàn)，去年突破100萬(wàn)元，今年預(yù)計(jì)收入150萬(wàn)元。”沙拉村包片干部都文強(qiáng)告訴記者，今年是個(gè)大豐收，全村青稞收了930噸，油菜260噸，目前青稞已全部通過(guò)訂單銷售完了。

如今，沙拉村建立養(yǎng)殖基地，產(chǎn)品深加工基地，持續(xù)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)越來(lái)越多的從1萬(wàn)到100萬(wàn)的破零嬗變，而糧食儲(chǔ)備庫(kù)、榨油廠以及飼草料加工基地也在投入使用，為村集體翻番加力。

蝶變的根源來(lái)自哪里？土地經(jīng)營(yíng)方式的改變，讓沙拉村有了村集體經(jīng)濟(jì)，產(chǎn)業(yè)收入大幅增加。那么，這么好的主意是誰(shuí)想出來(lái)的呢？

村黨支部提議，全體村民集體決定。發(fā)展什么樣的集體經(jīng)濟(jì)、怎樣發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)這樣的大事，村民不僅有知情權(quán)、參與權(quán)，還有發(fā)言權(quán)、表決權(quán)。“自己決定的事兒干起來(lái)當(dāng)然有勁頭”，沙拉村的村民正是有了這樣一種精氣神，才讓這個(gè)村子發(fā)生了這么大的“化學(xué)反應(yīng)”。

構(gòu)建基層社會(huì)治理新格局，要完善群眾參與基層社會(huì)治理的制度化渠道。正是對(duì)這個(gè)制度化的探索，讓貴南走出了黨建引領(lǐng)下的鄉(xiāng)村治理創(chuàng)新之路。

鄉(xiāng)村治理最終的目的是激活鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興這盤棋。近年來(lái)，貴南縣立足“三黑一綠”農(nóng)牧基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，以融入牦牛、藏羊、油菜、青稞全省產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟為依托，以專業(yè)合作社、家庭農(nóng)牧場(chǎng)、種養(yǎng)殖大戶為主體，以家庭種養(yǎng)殖為基本單元，以打造“萬(wàn)千百”和“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一特色”為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)、抱團(tuán)發(fā)展。

在大治理格局下，貴南縣農(nóng)村牧區(qū)處處洋溢著勃勃生機(jī)，鄉(xiāng)村振興的生動(dòng)圖景躍然呈現(xiàn)。