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| 生效日期： | 2013-03-19 | 廢止日期： | |
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貴南縣召開2013年黨政軍企共建示范村和新農(nóng)村新牧區(qū)示范村建設(shè)動(dòng)員大會(huì)
3月14日，貴南縣召開全縣2013年黨政軍企共建示范村和新農(nóng)村新牧區(qū)示范村建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)省州黨政軍企共建示范村活動(dòng)總結(jié)表彰暨動(dòng)員部署會(huì)議精神，總結(jié)回顧2012年全縣黨政軍企共建示范村活動(dòng)開展情況，安排部署今年“兩村”建設(shè)任務(wù)。今年貴南縣計(jì)劃投資建設(shè)資金2035萬元，建設(shè)示范村12個(gè)，全面改善“示范村”基礎(chǔ)設(shè)施落后、住房條件差、院墻和大門破舊、村莊臟亂差、群眾看病難、沒有娛樂場所等問題，全力打造“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”新型農(nóng)村。最后，會(huì)議就改進(jìn)作風(fēng)，落實(shí)責(zé)任，全面抓好“兩村”建設(shè)工作提出具體要求。
一是統(tǒng)一思想，形成工作合力。各項(xiàng)目實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社“兩委”班子要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，不等不靠，切實(shí)做好拆遷、備料等工作，有序有力高效地推進(jìn)示范村建設(shè)工作。各縣級(jí)聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常性深入聯(lián)點(diǎn)村開展調(diào)研，全力做好指導(dǎo)督查工作，及時(shí)了解掌握工作進(jìn)展情況，幫助銜接落實(shí)項(xiàng)目和資金，協(xié)調(diào)解決困難問題，確保示范村建設(shè)順利開工建設(shè)。
二是加強(qiáng)項(xiàng)目管理，確保示范村建設(shè)有序推進(jìn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣黨政軍企共建示范村和新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要建立健全“黨委政府負(fù)責(zé)、監(jiān)理部門把關(guān)、施工單位保證、黨員群眾監(jiān)督”的管理體系，資金預(yù)算、審批、撥付、使用、監(jiān)管、公開等制度，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)督和管理，從源頭上防范腐敗問題發(fā)生，保證各項(xiàng)工程建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度。
三是加強(qiáng)基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮群眾主體作用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要結(jié)合開展“三反三強(qiáng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)、新一輪“基層組織建設(shè)年”和實(shí)施“高原先鋒工程”活動(dòng)，在示范村深入開展法制政策宣講活動(dòng)，加強(qiáng)村級(jí)組織、村干部隊(duì)伍和黨員隊(duì)伍建設(shè)，著力發(fā)揮好基層組織發(fā)動(dòng)群眾、組織群眾、團(tuán)結(jié)群眾的重要作用。
四是加強(qiáng)宣傳教育，營造濃厚輿論氛圍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村“兩委”班子要多渠道、多角度、全方位地宣傳“兩村”建設(shè)的重要意義、主要內(nèi)容、目標(biāo)要求以及具體措施，教育引導(dǎo)群眾堅(jiān)決克服“等靠要”思想，服從規(guī)劃，顧全大局，配合做好征地拆遷、住房建設(shè)和院墻改造等工作，積極投工投勞投資，使廣大群眾從“要我建”變?yōu)椤拔乙ā薄?/span>
五是嚴(yán)格督查考核，確保工作落到實(shí)處。縣紀(jì)委、縣委組織部、縣委辦公室、縣政府辦公室要采取明察暗訪、集中督查、查閱資料等方式，及時(shí)掌握工作進(jìn)度及群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要實(shí)行跟蹤問效，切實(shí)做到早發(fā)現(xiàn)、早整改、早解決。縣“兩村”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要在協(xié)同做好督促檢查工作的同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“兩村”建設(shè)情況信息定期報(bào)送制度，并適時(shí)通報(bào)“兩村”建設(shè)進(jìn)展情況和存在的問題。把示范村建設(shè)作為培養(yǎng)、鍛煉，考察干部的有效載體，在重點(diǎn)工作中鍛煉、考察和使用干部，不斷激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的激情。將“兩村”建設(shè)納入相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門年度目標(biāo)考核范圍，嚴(yán)格考核。
六是強(qiáng)化后期管理，做好鞏固提高工作。進(jìn)一步加強(qiáng)已建成的6個(gè)“黨政軍企共建示范村”后續(xù)管理工作，督促指導(dǎo)示范村明確管護(hù)職責(zé)，完善村規(guī)民約，形成有效的群眾參與、監(jiān)督、管理機(jī)制，確保示范村建設(shè)好、管得好、作用發(fā)揮的好。
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