雖然結(jié)對幫扶活動(dòng)取得了一定的成績，得到了群眾的滿意，但在實(shí)際工作中仍然存在一些問題，主要體現(xiàn)在：一是思想認(rèn)識不夠深刻，活動(dòng)開展不平衡。部分部門把幫扶工作當(dāng)作臨時(shí)性任務(wù)，滿足于一時(shí)一事的幫扶，沒有很好處理特殊困難的幫助與徹底脫貧的關(guān)系，缺乏耐心；有些黨員干部存在厭戰(zhàn)情緒，認(rèn)為幫扶對象較多，幫扶難度較大，幫扶對象徹底脫貧有待時(shí)日，缺乏信心。個(gè)別幫扶對象“等、靠、要”思想嚴(yán)重，缺乏自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神。二是幫扶措施不夠得力，幫扶方式比較簡單。送資金、送實(shí)物較多，送項(xiàng)目、送信息、送技術(shù)較少，“重輸血，輕造血”；為幫扶對象解決眼前困難多，幫助發(fā)展長效產(chǎn)業(yè)少，“重眼前，輕長遠(yuǎn)”；物質(zhì)上幫助多，思想上幫助少，“重扶貧，輕扶志”。三是狠抓落實(shí)不夠主動(dòng)，幫扶效果受到影響。鑒于人員少、業(yè)務(wù)工作重等原因，黨員干部深入幫扶對象去走訪的時(shí)間少，無法及時(shí)了解幫扶對象真正所急所需所盼，沒有因情施策制定切實(shí)可行的脫貧措施，幫助的錢物也沒有用在刀刃上，有時(shí)甚至滋漲了幫扶對象的懶惰情緒。四是幫扶重點(diǎn)不夠突出，滿足于送錢送物，滿足于臨時(shí)走訪慰問，長效機(jī)制有待完善。

三、下一步工作打算

一是進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任。成立由縣委組織部牽頭，相關(guān)部門參與的幫扶工作綜合協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，按照“定幫扶責(zé)任人，定脫貧時(shí)間進(jìn)度、定幫扶目標(biāo)任務(wù)”三定的原則，將幫扶工作落實(shí)到幫扶責(zé)任單位、具體責(zé)任人，堅(jiān)持做到幫扶內(nèi)容不打折，幫扶時(shí)間不斷檔，幫扶力度不減弱。二是進(jìn)一步加強(qiáng)督導(dǎo)管理。建立幫扶工作臺賬，實(shí)行一戶一表，一事一記，半年初查，年終考評。把幫扶工作納入社會評價(jià)，實(shí)行民心考核，對幫扶主體、幫扶對象、幫扶內(nèi)容、幫扶目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行社會公示，接受社會的監(jiān)督。把結(jié)對幫扶工作列為領(lǐng)導(dǎo)干部崗位目標(biāo)考核的內(nèi)容，建立幫扶干部的實(shí)績考核檔案，并作為考核、獎(jiǎng)懲和使用干部的主要依據(jù)之一，對在幫扶活動(dòng)中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干部要優(yōu)先提拔重用。三是進(jìn)一步加強(qiáng)輿論宣傳。營造良好的社會氛圍，充分發(fā)揮新聞媒介的作用，廣泛宣傳在“結(jié)對幫扶”活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)事跡和成功經(jīng)驗(yàn)，激發(fā)各級干部為民干事牟利的責(zé)任心和榮譽(yù)感，調(diào)動(dòng)廣大黨員干部的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在全縣形成扶貧濟(jì)困、幫孤助殘的濃厚氛圍。