張峰縣長實地督查項目建設(shè)情況并召開

6月份項目運行分析會

6月13-14日，縣長張峰帶領(lǐng)縣發(fā)改局、統(tǒng)計局、政府辦相關(guān)負責人，深入全縣32個重點項目施工現(xiàn)場進行督查。督查期間，實地查看了工程進度，詳細詢問了施工情況，對存在問題進行現(xiàn)場辦公，現(xiàn)場協(xié)調(diào)，現(xiàn)場批評指正。期間，他要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項目單位、施工單位要認真做好安全生產(chǎn)工作，嚴防汛期、機械設(shè)備安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和項目單位要進一步加強溝通協(xié)調(diào)，及時解決施工單位困難問題，排除不利因素，施工單位要充實力量，文明施工，保護生態(tài)，在確保質(zhì)量的前提下加趕進度。

6月15日，張峰縣長主持召開6月份項目運行分析會，分析了全縣項目運行情況，他指出，從各部門固定資產(chǎn)投資任務(wù)完成情況看，不是很理想，進展不平衡，縣交通、農(nóng)牧、水利、住建等重點項目建設(shè)單位投資完成程度與預(yù)期還有很大差距，時間過半任務(wù)過半壓力大。他要求，各部門各單位要對項目工作“落實落實再落實，抓緊抓緊再抓緊”，加強與縣統(tǒng)計部門的溝通，認真做好項目入庫資料報備和投資統(tǒng)計工作。各部門一把手要親力親為，多到項目施工場督促協(xié)調(diào)，分析問題，解決問題，形成合力，做實工作，確保項目投資時間過半任務(wù)過半。

會上，張峰縣長還針對項目督查中存在的不擔當、進度遲緩、不協(xié)調(diào)合作、不注重生態(tài)、不重視安全等五個方面的問題，對相關(guān)部門單位進行了集體約談。他強調(diào)，各部門要主動認領(lǐng)項目工作中存在的系列問題，舉一反三，多找主觀原因，抓好整改落實，既要保質(zhì)量、也要趕進度，既要大干快干，也要注重生態(tài)，文明施工，既要抓好項目前期各類審批程序，也要扎實做好征地拆遷、三通一平等項目落地，既要確保生產(chǎn)安全，也要做好干部安全，特別是壓力要層層傳導(dǎo)下去，做到警鐘長鳴，既要對施工單位嚴管理、高要求、常督查，又要建立“親清”的政商關(guān)系，守住底線，做好服務(wù)，全力推進項目建設(shè)各項工作再上新臺階。