貴南縣五項措施抓好項目投資工作

今年來，貴南縣采取五措施，狠抓項目投資工作，有力推進(jìn)了項目的規(guī)范化、精細(xì)化管理，確保全面完成了固定資產(chǎn)投資任務(wù)，截止到11月底，全縣完成全社會固定資產(chǎn)投資11.4億元，同比增長13.92%；完成縣屬固定資產(chǎn)投資114038萬元，同比增長14.67%，分別完成了省、州對縣目標(biāo)任務(wù)的102.39%和103.31%。一是堅持項目月督查制。堅持半月一督查、一月一匯報、一季一分析的項目督查制，加大項目督查力度，督促項目單位嚴(yán)格按照項目管理要求建設(shè)，重點檢查進(jìn)度、質(zhì)量、安全，及時排除各種隱患，確保項目按時保質(zhì)完工。二是推進(jìn)專業(yè)化管理制。通過購買社會服務(wù)引進(jìn)專業(yè)的項目管理公司，開展建設(shè)工程項目代管試點工作，讓“專業(yè)的人干專業(yè)的事”，保證了工程項目的專業(yè)化管理和服務(wù)，進(jìn)一步提升建設(shè)工程投資效益和管理水平。三是施工企業(yè)實行“紅黑榜”制。為進(jìn)一步加強施工企業(yè)的管理，及時修改完善了《貴南縣建設(shè)項目監(jiān)督管理辦法》，對全縣建筑施工企業(yè)進(jìn)行信用綜合評價，實行“紅黑榜”制，考核結(jié)果與我縣工程建設(shè)市場準(zhǔn)入掛鉤，進(jìn)而提高行業(yè)誠信度和服務(wù)水平，保證全縣工程建設(shè)質(zhì)量和工程安全。四是加大問責(zé)制。督查十遍不如問責(zé)一次，在項目投資建設(shè)鄰域不斷加大問責(zé)力度，對前期工作滯后影響工程開復(fù)工等主管因素造成進(jìn)度緩慢等問題的，對項目單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了約談問責(zé)，年內(nèi)共約談27人次，不斷提高了建設(shè)單位尤其是主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識，也推進(jìn)了作風(fēng)轉(zhuǎn)變。五是開展財務(wù)評審制。對全縣所有投資100萬元以上的項目，在項目竣工后委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行財務(wù)評審，切實保證工程項目資金的安全性、合理性，提高資金的利用率。