才科杰要求，我們要充分發(fā)揚“貴南治沙精神”，牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展、抓投資就是抓經(jīng)濟的意識，緊盯重點工作，把改善民生作為項目工作的落腳點，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。一是建設(shè)單位要優(yōu)化服務(wù)，管服并重。要強化責(zé)任意識，不講任何條件、不擺任何困難、不打任何折扣，各負(fù)其責(zé)，各司其職，全方位、全過程搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，全力配合做好重點項目的前期各項審批手續(xù)，提供“跟蹤式”、“一站式”服務(wù)，努力形成全縣上下關(guān)心支持，合力推進(jìn)項目建設(shè)的生動局面。特別要規(guī)范項目招投標(biāo)程序，加強對施工單位、監(jiān)理單位的管理，嚴(yán)把項目建設(shè)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格項目資金管理制度和審計制度，抓好項目工作廉政風(fēng)險防控體系建設(shè)。二是施工單位要全力以赴，加趕進(jìn)度。要緊抓工程質(zhì)量進(jìn)度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，充分利用施工黃金期，制定詳細(xì)的工作計劃，細(xì)化工作方案，明確責(zé)任人，按時限要求推進(jìn)項目，保證項目按期落地開工。要雙管齊下，建立項目推進(jìn)限時工作機制和質(zhì)量安全監(jiān)管機制，嚴(yán)格按照縣政府下達(dá)的投資及項目進(jìn)度要求，對投資進(jìn)度和項目前期、項目推進(jìn)倒排進(jìn)度、倒排工期，制定時間表，算出任務(wù)帳，促進(jìn)項目加快推進(jìn)。三是監(jiān)理單位要強化監(jiān)督，確保安全。“百年大計，質(zhì)量第一、安全第一”。監(jiān)理單位要參與項目建設(shè)始終，要與建設(shè)行政主管部門的質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)互為補充，密切協(xié)作，充分發(fā)揮好監(jiān)理作用，加強現(xiàn)場巡視、檢查力度，強化質(zhì)量、安全等方面的隱患排查力度，對發(fā)現(xiàn)的問題及時采取有效措施，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量檢測、資金管理、施工安全等內(nèi)容全程可控，項目資料規(guī)范齊全。堅決遏制各類施工行業(yè)重大事故的發(fā)生。