縣委書記葛慶敏對項目建設(shè)工作提出“六個下功夫”的 具體要求
4月23日，縣委書記葛慶敏主持召開專題會，集中約談第一季度項目投資完成量沒有達(dá)到年度任務(wù)70%以上的相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。會議分析通報了第一季度全縣項目建設(shè)進(jìn)展情況及存在的問題，安排部署下一階段項目建設(shè)工作。縣委書記葛慶敏就切實抓好下一階段項目建設(shè)工作提出“六個下功夫”具體要求。
一是在項目編報和爭取工作上下功夫。縣直各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究國家和省州項目政策，把握投資方向，加強(qiáng)與省、州業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系，進(jìn)一步加大項目編報、爭取力度，不斷提高項目爭取的實效性和成功率，保證順利完成年度項目建設(shè)任務(wù)。
二是在加快資金轉(zhuǎn)化成實物量上下功夫。項目實施各單位要緊緊抓住項目建設(shè)黃金期，抓開工，趕進(jìn)度，進(jìn)一步量化任務(wù)，靠實責(zé)任，爭分奪秒抓進(jìn)度。特別是續(xù)建項目要盡快復(fù)工，新開工項目要加快推進(jìn)，已批準(zhǔn)的項目要立即組織開工，盡可能多的形成工程量、實物量。
三是在狠抓工程質(zhì)量上下功夫。各項目實施單位在全力以赴抓好項目建設(shè)的同時，要把工程質(zhì)量作為項目工作的生命線，認(rèn)真落實項目質(zhì)量監(jiān)管措施，確保項目建設(shè)科學(xué)管理、標(biāo)準(zhǔn)施工、監(jiān)管到位，力爭把所有在建項目打造成領(lǐng)導(dǎo)放心、人民滿意的精品工程。
四是在加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)系上下功夫。縣發(fā)改、住建、國土等部門要樹立大局意識和責(zé)任意識，主動作為，不等不靠，經(jīng)常性向分管縣級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，反映情況，積極主動地加強(qiáng)與項目建設(shè)單位的聯(lián)系銜接，強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)，堅持急事急辦、特事特辦，形成工作合力，全力推動項目建設(shè)，決不允許在項目建設(shè)工作中出現(xiàn)討價還價、推諉扯皮現(xiàn)象。
五是在強(qiáng)化督促落實上下功夫。縣大督查工作機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組要牽頭抓總，縣委辦公室、縣政府辦公室、縣發(fā)展改革和經(jīng)濟(jì)商務(wù)局等部門要密切配合，認(rèn)真研究制定項目工作督查要點，對每一項項目工程明確分管縣級領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、進(jìn)度要求等，不定期加大對項目建設(shè)進(jìn)展情況的督查力度，嚴(yán)格實行項目建設(shè)每周一小結(jié)、每月一通報制度，確保年度項目投資任務(wù)保質(zhì)保量完成。
六是在超前謀劃明年項目工作上下功夫。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)查研究，深化縣情再認(rèn)識，加大與上下左右各方面的協(xié)調(diào)聯(lián)系，及早謀劃好明年的項目工作，積極編報一批關(guān)聯(lián)度大、帶動力強(qiáng)的大項目、好項目，努力使全縣項目工作提升新水平、取得新成效。
分享到：
用戶登錄
還沒有賬號？
立即注冊