貴南縣強(qiáng)化三舉措夯實(shí)基層黨建工作基礎(chǔ)

????貴南縣把夯實(shí)基層基礎(chǔ)作為固本之策，積極探索鄉(xiāng)村治理新模式，堅(jiān)持以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，不斷完善基層社會(huì)治理體系建設(shè)，有效樹牢基層黨建工作基礎(chǔ)。

????強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由縣委書記、縣長(zhǎng)任雙組長(zhǎng)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、縣直相關(guān)部門負(fù)責(zé)人同志為成員的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，及時(shí)召開鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)試點(diǎn)示范工作各類會(huì)議，全面安排部署鄉(xiāng)村治理工作階段工作。安排6名縣委常委下沉擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委第一書記、8名縣級(jí)干部擔(dān)任社區(qū)指導(dǎo)員，為鄉(xiāng)村治理提供有力的組織保障。

建強(qiáng)基層組織。持續(xù)加強(qiáng)基層黨組織政治、組織、思想建設(shè)，整頓軟弱渙散黨支部，實(shí)現(xiàn)黨建工作與鄉(xiāng)村治理深度融合。實(shí)施村黨組織帶頭人整體優(yōu)化提升行動(dòng)，選優(yōu)配強(qiáng)“領(lǐng)頭雁”，通過村（社區(qū)）“兩委”換屆選舉，全縣84個(gè)村（社區(qū)）“一肩挑”整體比例達(dá)到92%。積極探索村級(jí)“坐班輪班”制度，依據(jù)村內(nèi)實(shí)際整合崗位、人員，按半脫產(chǎn)實(shí)行輪班，既避免鄉(xiāng)村管理機(jī)關(guān)化，又解決村內(nèi)事務(wù)無人管的問題。

???完善規(guī)章制度。制定《貴南縣村務(wù)公開目錄清單》，對(duì)16項(xiàng)村級(jí)黨務(wù)、20項(xiàng)村級(jí)政務(wù)公開作出明確要求，推廣村級(jí)事務(wù)“陽光公開”監(jiān)管平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“村民微信群”“鄉(xiāng)村公眾號(hào)”全覆蓋。通過“四上四下”修改、逐級(jí)聯(lián)動(dòng)會(huì)審、法律顧問團(tuán)合法性審查、群眾簽字確認(rèn)、村民大會(huì)通過的方式，修改完成75個(gè)村、9個(gè)社區(qū)居委會(huì)、22座寺廟的村規(guī)民約、居民公約、寺規(guī)僧約和積分制管理制度。組建由黨員、鄉(xiāng)賢和歷年獲得縣級(jí)以上表彰先進(jìn)個(gè)人為成員的村規(guī)民約監(jiān)事會(huì)，加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行。