一是加強組織引領(lǐng)，實現(xiàn)集約生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)營。塔秀鄉(xiāng)塔秀村立足農(nóng)牧交叉、農(nóng)牧互補的優(yōu)勢，充分發(fā)揮黨組織帶頭引領(lǐng)作用，積極構(gòu)建黨員大戶牽頭的聯(lián)戶經(jīng)營，探索經(jīng)營集約化、產(chǎn)權(quán)明晰化、主體多元化的發(fā)展模式。通過召開社員大會，成立理事會、監(jiān)事會、養(yǎng)殖組、種植組、勞務(wù)輸出組和二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展組，健全內(nèi)部運行機構(gòu)，明確崗位職責分工，加大政策引導(dǎo)和獎勵扶持，建立績效考核機制，實行星級量化動態(tài)管理，全力推進雪域諾央家庭農(nóng)牧場健康快速有序發(fā)展。

二是黨員大戶帶富，推動農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。該農(nóng)牧場由青年優(yōu)秀黨員青本加養(yǎng)殖大戶帶頭，聯(lián)合自己的親朋好友實行聯(lián)戶經(jīng)營，采取“黨員大戶+基地+農(nóng)戶”帶動模式，推進集約生產(chǎn)，規(guī)模經(jīng)營，進一步優(yōu)化人力、物力，財力資源。基地與聯(lián)戶利益捆綁，實現(xiàn)共贏。生產(chǎn)資料的集約化利用和規(guī)模化經(jīng)營，有效推動了農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營體制和生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)型升級，切實發(fā)揮了農(nóng)牧民群眾的主觀能動性，促使群眾敢闖敢干、敢于投入，提升了農(nóng)牧戶自身的致富能力和輻射面。截至目前，入社社員達50戶192人，入股草場25064畝、耕地2139畝、牲畜4820頭只，解決貧困戶就業(yè)3人；2017年，實現(xiàn)凈收入160.6萬元，分紅100萬元，戶均分紅2萬元，“扶持一戶，輻射一片，帶動一村”的致富格局逐步形成。2017年，合作社負責人青本加同志在塔秀村“七好”村民創(chuàng)建評選中被評為“好青年”。  

三是加強引才引智，拓展科技致富的新格局。為增突破農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)“瓶頸”，縣委縣政府先后聯(lián)系、派出技術(shù)專家20余人次對雪域諾央家庭農(nóng)牧場開展技術(shù)指導(dǎo)，引進優(yōu)良種畜、科學淘汰個體、優(yōu)化畜群結(jié)構(gòu)，努力為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級得到人才和智力支撐。截至目前，科學重組牛羊4820頭只，實現(xiàn)良種化率達90%，母畜比例達75%以上，仔畜繁活率達96%，以畜群結(jié)構(gòu)為單位按四季重新劃分草場25064畝28個草場輪牧區(qū)，在保護生態(tài)的同時，提升了生產(chǎn)生活的效率，實現(xiàn)了生產(chǎn)、生活、生態(tài)良性循環(huán)。