張峰縣長(zhǎng)實(shí)地督查項(xiàng)目建設(shè)情況并召開6月份項(xiàng)目運(yùn)行分析會(huì)
張峰縣長(zhǎng)實(shí)地督查項(xiàng)目建設(shè)情況并召開
6月份項(xiàng)目運(yùn)行分析會(huì)
6月13-14日,縣長(zhǎng)張峰帶領(lǐng)縣發(fā)改局、統(tǒng)計(jì)局、政府辦相關(guān)負(fù)責(zé)人,深入全縣32個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督查。督查期間,實(shí)地查看了工程進(jìn)度,詳細(xì)詢問了施工情況,對(duì)存在問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào),現(xiàn)場(chǎng)批評(píng)指正。期間,他要求,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項(xiàng)目單位、施工單位要認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)防汛期、機(jī)械設(shè)備安全隱患,杜絕安全事故發(fā)生。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和項(xiàng)目單位要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),及時(shí)解決施工單位困難問題,排除不利因素,施工單位要充實(shí)力量,文明施工,保護(hù)生態(tài),在確保質(zhì)量的前提下加趕進(jìn)度。
6月15日,張峰縣長(zhǎng)主持召開6月份項(xiàng)目運(yùn)行分析會(huì),分析了全縣項(xiàng)目運(yùn)行情況,他指出,從各部門固定資產(chǎn)投資任務(wù)完成情況看,不是很理想,進(jìn)展不平衡,縣交通、農(nóng)牧、水利、住建等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)單位投資完成程度與預(yù)期還有很大差距,時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半壓力大。他要求,各部門各單位要對(duì)項(xiàng)目工作“落實(shí)落實(shí)再落實(shí),抓緊抓緊再抓緊”,加強(qiáng)與縣統(tǒng)計(jì)部門的溝通,認(rèn)真做好項(xiàng)目入庫(kù)資料報(bào)備和投資統(tǒng)計(jì)工作。各部門一把手要親力親為,多到項(xiàng)目施工場(chǎng)督促協(xié)調(diào),分析問題,解決問題,形成合力,做實(shí)工作,確保項(xiàng)目投資時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。
會(huì)上,張峰縣長(zhǎng)還針對(duì)項(xiàng)目督查中存在的不擔(dān)當(dāng)、進(jìn)度遲緩、不協(xié)調(diào)合作、不注重生態(tài)、不重視安全等五個(gè)方面的問題,對(duì)相關(guān)部門單位進(jìn)行了集體約談。他強(qiáng)調(diào),各部門要主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)項(xiàng)目工作中存在的系列問題,舉一反三,多找主觀原因,抓好整改落實(shí),既要保質(zhì)量、也要趕進(jìn)度,既要大干快干,也要注重生態(tài),文明施工,既要抓好項(xiàng)目前期各類審批程序,也要扎實(shí)做好征地拆遷、三通一平等項(xiàng)目落地,既要確保生產(chǎn)安全,也要做好干部安全,特別是壓力要層層傳導(dǎo)下去,做到警鐘長(zhǎng)鳴,既要對(duì)施工單位嚴(yán)管理、高要求、常督查,又要建立“親清”的政商關(guān)系,守住底線,做好服務(wù),全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
用戶登錄
還沒有賬號(hào)?
立即注冊(cè)