貴南縣對項目投資工作再安排再部署

6月27日，貴南縣召開上半年項目投資推進會。會議通報了項目督查情況、對全縣上半年固定資產投資形勢進行了預測分析，縣長張峰同志就做好項目投資工作提出了四點要求。一是要警覺警醒。受經濟下滑大環(huán)境影響，固定資產投資趨緊，各部門要清醒認識項目投資的拉動作用，在時間即將過半的關鍵時間節(jié)點，務必保持清醒頭腦，排除思想上的霧霾，履職盡責、埋頭苦干，確保任務過半；二是要捫心自問。要堅持問題導向，針對項目工作中存在的“能力不足、無處下手，統(tǒng)籌不足、操心不夠，擔當不足、管理不嚴”等問題，各部門特別是領導干部要善于從自身找問題，在不足中學習充電，切實加強對政策的研究和業(yè)務工作的學習，不斷提升項目工作能了和水平，做到既要埋頭苦干，又要抬頭看路；三是要加倍努力。繼續(xù)做好項目前期，加快工程進度，抓住施工黃金期，“大干100天”，把每一個工程都建成精品工程。加強與省、州業(yè)務廳局的銜接溝通，爭取更多項目落地，特別要按照“三年滾動、兩年儲備”項目前期工作要求，干著今年，備著明年，謀劃后年，真正把項目前期做好，做扎實。四是要密切配合。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要立足自身職能，進一步創(chuàng)優(yōu)項目環(huán)境，優(yōu)先為重大項目審批立項、安排用地、提供電力、供水等要素服務。分管領導和單位負責人要靠前指揮，親力親為，人往基層走，事往基層辦，為項目建設營造良好的施工環(huán)境。各部門要切實加強項目投資與統(tǒng)計、發(fā)改等部門的協調溝通，完善資料，做到科學統(tǒng)計、應統(tǒng)盡統(tǒng)，確保統(tǒng)計數據科學合理。