7月20日，貴南縣組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、政府各相關(guān)部門召開全縣小型水利工程管理體制改革工作會(huì)。縣政府副縣長彭毛當(dāng)周同志對(duì)全縣小型水利工程體制改革工作做出詳細(xì)安排部署，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門積極探討發(fā)言，對(duì)全縣小型水利工程體制改革工作提出了不同意見。會(huì)議指出，我縣小型水利工程建設(shè)取得了長足的發(fā)展，全縣建有水利工程288項(xiàng)，水利基礎(chǔ)設(shè)施，對(duì)促進(jìn)地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展發(fā)揮了極其重要的作用。但長期以來，我縣小型水利工程產(chǎn)權(quán)不清、管理主體缺位、資金投入不足、具體責(zé)任不明、經(jīng)營管理不善，造成已建成的小型水利工程老化失修，工程安全運(yùn)行得不到保障，工程效益得不到充分發(fā)揮，極不適應(yīng)新形勢(shì)下全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，推動(dòng)小型水利工程管理體制進(jìn)行全面改革勢(shì)在必行。會(huì)議要求，此次全縣小型水利工程管理體制改革工作要堅(jiān)持四項(xiàng)原則，一是堅(jiān)持責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一。依據(jù)“誰投資、誰所有，誰受益、誰負(fù)擔(dān)”原則，明晰工程產(chǎn)權(quán)，界定管護(hù)權(quán)，明確使用權(quán)，搞活經(jīng)營權(quán)，落實(shí)小型水利工程管護(hù)主體、責(zé)任和經(jīng)費(fèi)。二是堅(jiān)持政府主導(dǎo)。強(qiáng)化政府責(zé)任，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)動(dòng)各方積極性，合力推進(jìn)改革。三是堅(jiān)持突出重點(diǎn)。重點(diǎn)解決工程性質(zhì)劃分，產(chǎn)權(quán)界定，管護(hù)主體、管護(hù)責(zé)任和管護(hù)經(jīng)費(fèi)落實(shí)等問題。四是堅(jiān)持因地制宜。結(jié)合縣情，充分尊重基層群眾意愿和首創(chuàng)精神，實(shí)事求是，因地制宜，分類指導(dǎo)，民主決策，積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，深化小型水利工程管理體制改革是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、牽扯面廣的系統(tǒng)工程。改革工作由縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)成立縣深化小型水利工程管理體制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，層層分解任務(wù)，加強(qiáng)政策宣傳和輿論引導(dǎo)，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社、家庭，大力宣傳小型水利工程管理體制改革政策,各相關(guān)部門要明確各自承擔(dān)的改革任務(wù)及職責(zé)，建立聯(lián)席會(huì)議、互通信息、協(xié)同配合的工作機(jī)制，積極總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn)，不斷完善小型水利工程運(yùn)行管理體制和良性運(yùn)行機(jī)制，為改革取得實(shí)效提供政策依據(jù)、奠定政策基礎(chǔ)，確保改革工作穩(wěn)步推進(jìn)。