貴南縣不斷加強(qiáng)綜治維穩(wěn)基層基礎(chǔ)，全力推進(jìn)平安貴南建設(shè)，創(chuàng)新模式、注重實效、服務(wù)大局，著重強(qiáng)化三個平臺。一是強(qiáng)化綜治體系平臺建設(shè)。進(jìn)一步健全縣、鄉(xiāng)社會管理綜合治理委員會和各專項組、工作小組，發(fā)揮綜治成員單位作用，明確工作職責(zé)，細(xì)化工作任務(wù)，落實工作措施，由全縣6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣綜治委11個專項組、29個工作小組、49個綜治成員單位等多方共同承擔(dān)起社會管理的責(zé)任。同時，有效整合資源力量，按照標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)75個村委會8個社區(qū)的政務(wù)大廳、便民服務(wù)站、群眾來訪接待服務(wù)中心站、綜治維穩(wěn)工作站建設(shè)，實行集中辦公，開展一站式服務(wù)。二是強(qiáng)化網(wǎng)格管理平臺建設(shè)。積極構(gòu)建網(wǎng)格化管理平臺，全面推行網(wǎng)格化管理模式，科學(xué)劃分管理單位網(wǎng)格，將全縣8個社區(qū)劃分為37個網(wǎng)格，以社為單位將75個行政村劃分為184個管理網(wǎng)格，將矛盾化解、綜治維穩(wěn)、信訪代理、法制宣傳、流動人口信息采集、民意收集等所有社會管理工作全部落實到網(wǎng)格，實現(xiàn)工作成網(wǎng)，責(zé)任到格，確保管理不留縫隙，責(zé)任不留盲區(qū)，積極推進(jìn)社會管理網(wǎng)格化，服務(wù)精細(xì)化。同時，將285名網(wǎng)格管理員報酬57萬元納入財政預(yù)算撥付到位。三是強(qiáng)化社會管理信息平臺建設(shè)。完成全縣人口、單位、重點(diǎn)部位等基本情況的調(diào)查摸底和網(wǎng)格劃分工作，把人、地、物、情、事、組織全部納入網(wǎng)格進(jìn)行管理，建立信息庫，做到了底子清、情況明、服務(wù)到位、管理規(guī)范。同時，充分發(fā)揮縣110指揮中心一級監(jiān)控平臺作用，進(jìn)一步提高了信息化管理水平，實現(xiàn)了重點(diǎn)區(qū)域、路段、部位全覆蓋，實時信息共享。