貴南縣實行縣級領導聯(lián)系重點工程確保 按期保質(zhì)保量完成2012年全縣固定資產(chǎn)投資任務
根據(jù)州委、州政府下達的固定資產(chǎn)投資計劃,結(jié)合縣情,貴南縣確定2012年地區(qū)固定資產(chǎn)投資目標任務為13.43億元,縣屬固定資產(chǎn)投資目標任務為12.65億元。年內(nèi),全縣已落實項目178項,計劃投資10.54億元,截止7月低,全縣已開工建設項目153項,累計完成固定資產(chǎn)投資6.54億元,完成年度投資任務的62%,未開工項目25項,涉及資金1.68億元。上半年,全縣項目建設雖然取得了較好成績,但與年初確定的目標任務相比,差距依然很大。為有效解決項目建設中存在的困難及問題,積極推進重點項目建設,確保按期保質(zhì)保量完成2012年全縣固定資產(chǎn)投資任務,我縣決定2012年下半年實行縣級領導聯(lián)系重點項目制度。并提出具體要求,一是提高思想認識,加強組織領導。各大班子縣級領導,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要緊緊抓住國家實施新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略和支持青海等省藏區(qū)發(fā)展,以及對口支援工作的歷史機遇和政策機遇,圍繞改善民生、社會事業(yè)發(fā)展、生態(tài)環(huán)境保護、基礎設施建設、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變等重點環(huán)節(jié),要把加快推進重點項目建設作為全縣發(fā)展的頭等大事,擺上重要議事議程,加強組織領導,明確任務分工,強化項目管理,提升管理水平,形成凝心聚力的工作合力,扎實推進今年下半年全縣重點工程建設工作,通過正排工序、倒排工期,全面完成年度固定資產(chǎn)投資目標任務。二是明確任務分工,全力推進項目建設。聯(lián)系項目的縣級領導要對所聯(lián)項目負總責,認真分析研究,及時了解、掌握和解決項目爭取、落實、實施過程中遇到的困難問題,確保分工任務全面落實。對已落實并開工建設的項目要加快進度,強化管理,對已落實未按期開工項目要抓緊開工,確保按期保質(zhì)保量完成年度項目建設任務;對有望落實的項目要加大爭取力度,積極銜接,千方百計予以落實,努力使我縣2012年項目投資在2011年基礎上大幅度提高;對國家有明確投資意向,需重點爭取的項目,要加強項目前期工作,盡早謀劃和儲備能夠增加投資和帶動經(jīng)濟增長后勁的重大項目,并積極編制可研,搶先申報,爭取得到省州有關(guān)部門的傾斜和支持,確保項目及早落地實施。同時,各縣級領導要明確任務,落實責任,負責做好宏觀指導、組織協(xié)調(diào)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作,確保重點項目工程規(guī)范有序推進。縣直各部門作為項目的具體負責單位,要隨時向項目聯(lián)系領導匯報工作,及時反映工作中遇到的問題,采取有力措施,狠抓工作落實,確保按期完成建設任務。各職能部門要強化服務意識,積極主動做好配合工作,努力營造良好的項目建設環(huán)境,促進重大項目順利實施。三是強化監(jiān)督檢查、確保取得實效。對開工建設的項目,各縣級領導要親自帶隊,深入現(xiàn)場,開展項目質(zhì)量和工程進度的監(jiān)督檢查,嚴格落實項目法人制、招投標制、監(jiān)理制和項目建設合同制。切實加強項目資金管理,確保項目資金合理使用、安全運行。嚴格落實工程質(zhì)量監(jiān)管責任,嚴把質(zhì)量關(guān),切實把項目資金、建設任務、責任義務落到實處,為全縣固定資產(chǎn)投資逐年增長筑牢堅實的基礎。成立縣紀委、縣監(jiān)察局、縣委辦、縣政府辦、縣委督查室、縣發(fā)改局組成的縣項目督查小組,加強對縣直各部門重點項目爭取、實施情況的督促檢查,及時通報項目進展情況,肯定成績,指出不足,提出要求,限期推進,確保各項任務真正落到實處,取得實效。
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