我叫張成遠(yuǎn)，1990年1月生，自2021年1月受組織任命擔(dān)任茫拉鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長，已過去整整3年時光。這期間，我堅持以黨中央決策部署為指引，將鄉(xiāng)村振興作為“三農(nóng)”工作的重中之重，在這條路上既當(dāng)“領(lǐng)路人”“追夢人”，又當(dāng)“排查員”“防護員”，與同事們、鄉(xiāng)親們想在一起、干在一起，共同見證了茫拉的發(fā)展轉(zhuǎn)變，也收獲了寶貴的基層經(jīng)驗。

永遠(yuǎn)在路上的“集體強村”

拉干村共有176戶829人，全村經(jīng)濟以農(nóng)業(yè)為主、養(yǎng)殖業(yè)為輔。2021年4月的一天，村書記斗格才讓帶村民代表到我辦公室“聊發(fā)展”：“張鄉(xiāng)，我們打算村‘兩委’成員自掏腰包籌措資金，把白刺灘的地和果園從承包老板的手里收回來，自己經(jīng)營發(fā)展。”不禁讓我眼前一亮。換屆后的拉干村“兩委”組織力、凝聚力有了明顯的提升，帶領(lǐng)村民發(fā)展致富的干勁更足。經(jīng)鄉(xiāng)黨委認(rèn)真研究討論，我們將拉干村申報為2021年省級鄉(xiāng)村振興試點村，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點謀劃打造拉干村的鄉(xiāng)村振興發(fā)展之路。從流轉(zhuǎn)土地、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、成立農(nóng)機協(xié)會到建設(shè)糧食儲備庫，在一次次的敢想敢干中“新拉干”不負(fù)黨委信任，從未停下規(guī)模化、現(xiàn)代化發(fā)展的腳步，成為全縣村集體強村之一。到2023年拉干村村集體收益達145萬元，全村人均可支配收入達到19784元。

以“1”當(dāng)“3”責(zé)任不缺位

2023年5月，由于人事變動，2名副鄉(xiāng)長調(diào)離崗位后一直空缺。我深知鄉(xiāng)村振興是一項系統(tǒng)性工程，任何一項政府工作缺位都會影響大局發(fā)展。為此，我親抓親管鄉(xiāng)村振興、農(nóng)牧、民政、住建、防汛、生態(tài)環(huán)保、自然資源等各項工作，既抓長遠(yuǎn)謀劃、也抓具體落實，白天下鄉(xiāng)督查高原美麗建設(shè)項目、調(diào)研村集體經(jīng)濟，入戶排查問題廁所、開展收入測算，晚上就學(xué)各項政策文件，絲毫不敢松懈，恨不得一天再多出幾個小時干工作，確保縣委縣政府各項工作要求落地落實，堅決防止因“責(zé)任缺位”導(dǎo)致茫拉“發(fā)展掉隊”。也正是通過這段時間的“天天見面”，再一次拉近了我與鄉(xiāng)親們的距離，使我深深明白鄉(xiāng)村振興要貼近村情民愿去謀劃推進，在落實好一項項民生項目中不斷提振發(fā)展信心，在辦好一件件為民小事中提升群眾的幸福感。

心系“ 大家”便難顧“小家”

在鄉(xiāng)村振興這條路上，我傾盡心力去履行“一鄉(xiāng)之長”的責(zé)任，每一次看到困難群眾和村集體發(fā)展都令我由衷感到欣喜。但父親患癌化療、母親摔斷胳膊住院，家人需要陪伴時，我卻時常無法在親人跟前。我只能將對雙親的“孝心”轉(zhuǎn)化為對黨的“忠誠”，對百姓的“負(fù)責(zé)”，為茫拉的發(fā)展多謀劃一些“藍(lán)圖”、為全鄉(xiāng)的群眾多辦些實事。