7月18日，貴南縣召開2022年第6次項目調度會。副縣長南加才讓通報了“7·15”安全生產(chǎn)事故情況并提出了工作要求；縣發(fā)展和改革局通報了2021-2022年中央預算內投資未開工項目、2022年儲備項目可研編制情況、以工代賑項目儲備情況等，各項目建設單位匯報了未開工項目進展情況、項目儲備及可研報告編制情況。各副縣長作了補充發(fā)言，副縣長卓瑪當周主持會議，縣長喬萬瑪才仁出席會議并講話。

喬萬瑪才仁指出，上半年，全縣上下牢固樹立項目意識，加快項目前期，狠抓項目進度，統(tǒng)籌解決項目堵點難點，項目建設取得顯著成效，投資實現(xiàn)“雙過半”目標。喬萬瑪才仁強調，項目建設是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支撐，是經(jīng)濟發(fā)展的重要抓手，是保障和改善民生的重要舉措。從上半年項目推進情況來看，項目建設不同程度存在投向把握不準、可研深度不夠、前期工作滯緩、安全措施不到位等問題，各項目建設單位務必高度重視項目工作，緊盯項目建設時間節(jié)點、關鍵環(huán)節(jié)，做到心中有數(shù)、手中有招，全面提升項目建設能力水平。

喬萬瑪才仁要求，一是加大銜接集中精力爭取項目。各項目建設單位在完成今年固定資產(chǎn)目標任務的基礎上，抓住謀劃明年工作的關鍵時期，加大招商引資和項目手續(xù)跑辦力度，爭取我縣更多優(yōu)質項目列入省州大盤子中；二是做深做細做好項目前期。相關部門要提高政治站位，層層壓實責任，倒排工期、專班推進、強化對接，按照時間節(jié)點做深做實做細項目前期工作。特別是在可研編制、文本審查、土地手續(xù)等方面要再研究，為項目規(guī)范有序推進奠定堅實基礎；三是主動作為積極謀劃一批新項目。積極與省州發(fā)改委銜接，落實項目前期費用，在農(nóng)村綜合環(huán)境整治、基礎設施建設等領域謀劃項目，從鄉(xiāng)村建設行動等重要方案中生成項目，積極爭取中央預算內投資，用好用活債券資金，加強債券項目管理；四是強化擔當抓緊完成年內項目。對已開工的項目，上足人員設備，搶抓施工黃金期，全力搶工期、趕進度，推動項目建設能快則快、能開盡開、應開盡開，確保形成有效投資。對正在設計方面的項目，加快與州住建局銜接溝通，盡快完成初設審查、施工圖紙審查等相關工作；五是加大項目爭跑力度。要牢固樹立爭跑意識，加強學習研究，持續(xù)強化與省廳對接，及時了解掌握最新政策投向。同時，深化縣情、鄉(xiāng)情、村情認識，從規(guī)劃出發(fā)、長遠謀劃，從縣情出發(fā)、實事求是，從責任出發(fā)、立足本職，努力提升項目儲備能力；六是加大項目考核調度。縣發(fā)改局負責全縣項目調度工作，在堅持一月一調度的日常工作基礎之上，項目責任單位堅持一周一調度。在工作中，對發(fā)現(xiàn)的一般性問題，由項目責任單位及時調度；難度較大的問題，由行業(yè)主管部門及時調度；涉及面廣、矛盾復雜、影響程度大或需要在全縣范圍內統(tǒng)籌資源的問題，由縣政府組織召開全縣重大重點項目調度會專題研究解決。

會議還對安全生產(chǎn)、鄉(xiāng)村振興問題整改、疫情防控、財政支出、銜接資金支出等重點工作進行了安排部署。