明確班子職責   強化內(nèi)部管理  

    2月7日至8日，邱元林副縣長深入國土、住建、發(fā)改、統(tǒng)計等部門檢查指導近期工作進展情況。期間，邱元林重點聽取各分管部門落實黨風廉政建設及業(yè)務工作開展情況匯報，與各分管部門干部職工進行座談交流，征求部門干部職工對開展各項業(yè)務工作的意見建議，并就深入扎實做好2017年各項工作提出了具體要求。

一是明確班子職責。領導班子是一個單位的主心骨，是謀發(fā)展、干實事的關鍵，為此，班子各成員一定要講政治、講規(guī)矩、講程序，要搞好班子團結，一個人的力量是有限的，集體的力量是無窮的，我們要一級對一級負責，重大事項必須由集體研究，達成統(tǒng)一意見后再向縣委、縣政府匯報，杜絕隨意性，形成按制度辦事、按規(guī)矩辦事、按程序辦事的工作氛圍。二是抓好廉政建設。班子成員要帶頭轉變工作作風，充分發(fā)揮領導示范和表率作用，認真落實黨風廉政建設“一崗雙責”，帶頭遵守廉政準則和各項規(guī)定，不斷提高自身拒腐防變的能力。特別是從事經(jīng)濟工作的干部職工，與項目、資金、企業(yè)等接觸的多，也有一些權力，要把握好底線，增強免疫力，切實管好人權、事權、財權，做到既干事又干凈。三是強化內(nèi)部管理。堅持民主集中制原則，注重會前的溝通交流，不搞權力過度集中，尊重干部職工的主體地位，不搞一言堂，充分發(fā)揮支部“抓中心、保方向、促發(fā)展”的職能作用，從而形成上下貫通的責任體系，構建起上下同心共抓部門本職工作的良好運行機制。四是提前謀劃項目。做好項目前期各項工作，對已爭取的項目，要提前做好項目招投標等前期工作，爭取3月份按時開工建設。同時，要進一步加強項目招標、工程內(nèi)容變更、資金結算及竣工驗收等廉政風險點的監(jiān)督，重視項目專項資金的管理，完善制度體系，規(guī)范項目管理及資金使用程序。