7月20日，貴南縣組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、政府各相關部門召開全縣小型水利工程管理體制改革工作會。縣政府副縣長彭毛當周同志對全縣小型水利工程體制改革工作做出詳細安排部署，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門積極探討發(fā)言，對全縣小型水利工程體制改革工作提出了不同意見。會議指出，我縣小型水利工程建設取得了長足的發(fā)展，全縣建有水利工程288項，水利基礎設施，對促進地方社會經濟又好又快發(fā)展發(fā)揮了極其重要的作用。但長期以來，我縣小型水利工程產權不清、管理主體缺位、資金投入不足、具體責任不明、經營管理不善，造成已建成的小型水利工程老化失修，工程安全運行得不到保障，工程效益得不到充分發(fā)揮，極不適應新形勢下全縣經濟發(fā)展要求，推動小型水利工程管理體制進行全面改革勢在必行。會議要求，此次全縣小型水利工程管理體制改革工作要堅持四項原則，一是堅持責權利相統(tǒng)一。依據“誰投資、誰所有，誰受益、誰負擔”原則，明晰工程產權，界定管護權，明確使用權，搞活經營權，落實小型水利工程管護主體、責任和經費。二是堅持政府主導。強化政府責任，加強組織領導，調動各方積極性，合力推進改革。三是堅持突出重點。重點解決工程性質劃分，產權界定，管護主體、管護責任和管護經費落實等問題。四是堅持因地制宜。結合縣情，充分尊重基層群眾意愿和首創(chuàng)精神，實事求是，因地制宜，分類指導，民主決策，積極穩(wěn)妥推進改革。會議強調，深化小型水利工程管理體制改革是一項政策性強、牽扯面廣的系統(tǒng)工程。改革工作由縣政府統(tǒng)一領導，及時成立縣深化小型水利工程管理體制改革工作領導小組，層層分解任務，加強政策宣傳和輿論引導，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社、家庭，大力宣傳小型水利工程管理體制改革政策,各相關部門要明確各自承擔的改革任務及職責，建立聯(lián)席會議、互通信息、協(xié)同配合的工作機制，積極總結推廣典型經驗，不斷完善小型水利工程運行管理體制和良性運行機制，為改革取得實效提供政策依據、奠定政策基礎，確保改革工作穩(wěn)步推進。