貴南縣城鎮(zhèn)社區(qū)規(guī)范化管理工作有序推進(jìn)
今年來，貴南縣強(qiáng)化工作措施，創(chuàng)新工作思路，不斷完善社區(qū)管理模式，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，社區(qū)規(guī)范化管理工作取得初步成效。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)社區(qū)建設(shè)工作責(zé)任。成立了以主管縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)，縣民政、建設(shè)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人為成員的社區(qū)規(guī)范化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立了以縣委各常委和縣政府副縣長(zhǎng)聯(lián)系全縣8個(gè)社區(qū)規(guī)范化管理的工作機(jī)制。同時(shí)，制定下發(fā)了《關(guān)于對(duì)全縣社會(huì)管理創(chuàng)新工作實(shí)行責(zé)任分工的通知》，對(duì)社區(qū)運(yùn)行機(jī)制建設(shè)、經(jīng)費(fèi)保障、網(wǎng)格管理等方面落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、牽頭單位、責(zé)任單位、責(zé)任人，確保了社區(qū)規(guī)范化管理有效推進(jìn)。
二是合理設(shè)置社區(qū)，擴(kuò)大社區(qū)居委會(huì)覆蓋面。按照便于管理、便于服務(wù)、便于居民自治的原則，根據(jù)全縣城鎮(zhèn)化建設(shè)社區(qū)管理實(shí)際，在原有3個(gè)社區(qū)的基礎(chǔ)上，新設(shè)立茫曲鎮(zhèn)第三、四社區(qū)、過馬營(yíng)鎮(zhèn)第二社區(qū)、森多鄉(xiāng)黃沙頭社區(qū)和塔秀集鎮(zhèn)社區(qū)等5個(gè)社區(qū)居委會(huì)，目前共建社區(qū)8個(gè)，全縣社區(qū)設(shè)立和管轄劃分更趨合理，基本覆蓋全部集鎮(zhèn)。
三是加強(qiáng)場(chǎng)所建設(shè)，改善社區(qū)辦公條件。采取新建、改擴(kuò)建、資源整合利用等多種方式加強(qiáng)社區(qū)辦公和活動(dòng)用房建設(shè)，今年新建社區(qū)居委會(huì)3個(gè)，全部完成主體工程。資源整合改擴(kuò)建社區(qū)居委會(huì)5個(gè)，目前正在建設(shè)當(dāng)中，計(jì)劃于2012年完成全縣8個(gè)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時(shí)，在社區(qū)選址上按網(wǎng)格化管理要求，做到了交通便利、居民相對(duì)集中、服務(wù)半徑合理、便于開展服務(wù)和居民辦事。
四是建立工作機(jī)制，全面推進(jìn)社區(qū)規(guī)范化工作。結(jié)合實(shí)際制定了《貴南縣深入推進(jìn)社區(qū)規(guī)范化管理工作實(shí)施方案》，從規(guī)范社區(qū)工作職能、服務(wù)站建設(shè)、工作者管理、運(yùn)行機(jī)制、基礎(chǔ)設(shè)施配置、經(jīng)費(fèi)投入和網(wǎng)格化管理等7個(gè)方面制定了切實(shí)可行的工作意見，為有序推進(jìn)社區(qū)規(guī)范化管理工作提供了可靠保障。